In de huidige constante, veranderende en complexe tijd, zie ik mensen, teams, afdelingen en organisaties zoeken naar mogelijkheden om bij te blijven.
Of liever nog, naar kansen om voorop te lopen en uniek in de markt zichtbaar te worden en/ of te blijven.
Vaak lukt dat niet (meer) of onvoldoende door alle krachtenvelden zowel intern als extern. De valkuil is dan om vanuit hetzelfde perspectief en dezelfde gewoonten te blijven zoeken naar verbeteringen. Met vaak ook weer hetzelfde ongewenste resultaat.
Vanuit een andere manier van denken, een Agile mindset, ontstaan nieuwe inzichten en kan er bewust worden gekozen voor nieuwe patronen. Dit is de essentie van veranderen; andere patronen inzetten en daarmee nieuwe gewoonten creëren. Agile is niet een kunstje doen, maar echt bewust begrijpen waarom je bepaalde oude gewoonten niet meer wilt doen en daarvoor nieuwe gewoonten wilt onderzoeken.
Cultuur is het resultaat van gedrag. Met een andere manier van denken, bevorder je ander gedrag. Een Agile mindset bevordert Agile gedrag.
Vanuit het Agile gedachtegoed streven we naar optimale interactie tussen individuen, die samenwerken aan optimale waarde met en voor de klant, wetend dat we tussentijds kunnen en zullen aanpassen om echt waardevol te blijven..
Op zo’n moment is de frisse blik van iemand van buitenaf een uitkomst. Iemand die helpt het overzicht en de situatie weer zichtbaar en helder te krijgen. Om vanaf daar bewust een volgende stap te kunnen maken, richting jullie doel!
Daar ligt mijn kracht en toegevoegde waarde; het ondersteunen bij het bewust maken en duidelijk krijgen van jullie situatie. En samen bepalen en definiëren van jullie doelen en ambities.
Afhankelijk van de situatie en wensen, ondersteun ik organisaties (management), afdelingen, teams en individuen om met een Agile mindset weer overzicht te krijgen en om vervolgstappen te zetten om hun doelen te kunnen behalen.
Samenwerken aan een verandering om een doel te bereiken, betekent dat je met verschillende mensen aan de slag gaat. Effectief samenwerken kan alleen als je echt weet wat de talenten zijn van de mensen met wie je samenwerkt. Ik zie veel mensen in een bepaalde rol met verantwoordelijkheden, bij wie niet alle competenties optimaal aanwezig zijn. Met behulp van een Jane® Talenten Diagram, krijg je inzicht in jouw talenten op een prachtige manier. Hiermee kan je het maximale uit een samenwerking halen, als je weet met wie je werkt en wat je van elkaar kunt verwachten en wat niet.
In de afgelopen anderhalf jaar hebben Gerrit en ik geweldige gesprekken gehad waarin veel verschillende onderwerpen aan bod zijn gekomen. Gerrit was in staat om met zijn kennis, ervaring en rust mij meer inzicht te bieden in voor mij lastige situaties. Nogmaals mijn dank daarvoor Gerrit!
Chapter Lead Architecture
Scrum master
Senior Business Developer bij ABN AMRO Bank
Tech Lead at Rabobank
May 12th-14th, 2023